文章

SX 03

为什么大家都在做Agent试点，真正跑进组织的却没几个

试点成了不推进的保护色。95% 的项目在损益表上查不到痕迹。

SX 01

人人都在养龙虾，但大多数公司还不会管理智能体

龙虾火，不只是工具火了。底下松动的是组织怎么管执行体。

TC 03

Computer Use出来以后，AI不再只是会看，开始会动手了

没有接口的时候，AI 开始看界面、点按钮、把碎动作做完。

TC 02

MCP 为什么会成为企业 AI 的统一插头

模型可以复用，场景可以复用，过去接口层很难复用。

TC 01

我把 Codex 接进了微信

聊天框成了给本机 Codex 派活的入口。

RM 14

未来的组织架构图，框里不全是人了

架构图回答谁管谁。运行图回答活儿怎么跑。

RM 13

AI用得越多，组织反而越散

AI 停在每个人自己的电脑里，组织不会自动变快。

RM 12

智能体出错了，谁负责？

执行事故在机器，治理事故在人。

RM 11

智能体越来越像员工，但大多数公司还没有岗位说明书

给它起了名字，就别再把它只当工具。

RM 10

管理没有消亡，消亡的是假管理

先消亡的，是那些本来就不该被叫做管理的东西。

RM 09

如果明天砍掉你一半的人，你还能证明什么？

人少之后，被重新估值的不是工具，是管理。

RM 08

不会写代码的我，改掉了“没有我不行”

管理者最容易上瘾的成就感，叫没有我不行。

RM 07

你的部门墙，AI看不见

层级变薄改的是组织图。部门墙一松，改的是事情怎么跑。

RM 06

3000人的集团，和30人的团队，差距为什么开始没那么大了？

大公司过去最值钱的隐形资产，叫层级红利。

RM 05

你花100万搞的培训，一个模板就能替代

会上听懂，到回去做对，中间隔着很长一段路。

RM 04

你最值钱的能力，AI三秒就学会了

AI 解决从空白到选项。人要负责从选项到决定。

RM 03

那些因为AI裁过人的企业，55%后悔了

AI 能替代一部分任务，不等于已经替代了一个完整岗位。

RM 02

十万字制度，能改变几个人？

规则从 A4 纸到人的行为之间，隔着一道鸿沟。

RM 01

管理的虚假繁荣

开了一天会、审了三十个批，这不叫管理，这叫信息中转站。